Петербургский миллиардер сворачивает свой главный бизнес



Петербургский миллиардер сворачивает свой главный бизнес
««Фудлайн» изначально строился как импортер продуктов питания из других стран, и 80% его бизнеса приходилось на иностранные контракты. В результате контрсанкций наш оборот упал более чем в три раза — и этот бизнес перестал быть выгодным», — цитирует издание Максима Иванова. В числе негативных факторов он также назвал падение покупательной способности населения и переход производителей на прямые контракты с торговыми сетями.
Сейчас Максим Иванов планирует создать новый логистический бизнес на основе складских мощностей «Фудлайна». «В качестве потенциальных клиентов мы рассматриваем не только продовольственный сектор, но и, например, DIY-сети, которым будем оказывать 3-PL и 4-PL услуги», — рассказывает он.
По данным источника издания, компания постепенно стала лишаться всех основных контрактов в 2017 году. «Сначала у них стало плохо с деньгами, потом начали уходить клиенты, из-за чего стало еще хуже с деньгами», — отмечает он. Другой собеседник указывает на высокую долговую нагрузку группы. По данным «СПАРК-Интерфакс», кредиторская задолженность АО «ВТФ «Фудлайн» на конец 2017 года составляла около 2,1 млрд руб.
Ранее, напомним, петербургские рынок покинули дистрибуторы «4Ф» и «Макаръ и Ко». Участники рынка в разговоре с изданием отмечают, что проблемы компаний, занимающихся дистрибуторским бизнесом, связаны с тем, что производители оставляют им все меньше наценки — в результате им остается низкомаржинальная логистическая обработка (сети, в свою очередь, все чаще сами занимаются мелкооптовыми продажами). Кроме того, в последние годы крупнейшие международные бренды стремительно сокращает количество партнеров в регионах, и все более агрессивную политику ведет крупнейший в стране дистрибутор ГК «Мегаполис».

Смотреть все новости автора