Сбербанк признал покупку «Тройки Диалог» за 1 миллиард долларов неэффективной



Сбербанк признал покупку «Тройки Диалог» за 1 миллиард долларов неэффективной
«Тройку» Сбербанк приобрел в 2012 году, сделка обошлась в 1 миллиард долларов. За покупкой последовало переформатирование: в прошлом крупнейший в стране независимый инвестиционный банк «Тройка Диалог» начал работать под новым брендом, превратившись в Sberbank CIB. , – цитировали тогда СМИ выпущенный Сбербанком . Надежды не оправдались: стагнация на рынке публичных размещений и M&A продолжается с 2014 года – то есть с начала действия антироссийских санкций, которые ввели США и другие страны Запада.
Тем не менее, масштабный размах пока что сохраняется: в инвестиционном блоке Сбербанка работают 25 тысяч человек – это сравнимо с населением небольшого райцентра. Сокращение штата, по словам заместителя председателя правления Сбербанка Анатолия Попова, которого РБК, не планируется, а число клиентов «только растет». Однако, признает топ-менеджер, сотрудники, которые имели отношение к инвестбанковским сделкам, Сбер уже покинули.
Слияние инвестподразделения с корпоративным блоком означает фактическое признание невысокого спроса на услуги инвестиционного бизнеса. Сделки по слиянию и поглощению, так называемые mergers and acquisitions – M&A, на нуле, , – говорит Анатолий Попов. Остальные продукты, которые предлагает Sberbank CIB, «стандартные». Поэтому, объясняет замглавы правления, .
Рынок инвестиционных банковских услуг значительно сократился, но на этом фоне, отмечает Анатолий Попов, объединение двух подразделений Сбербанка может сработать на повышение качества обслуживания клиентов на уровне холдингов. – комментирует старший директор Fitch Александр Данилов. – .
При этом Сбербанк намерен сохранить четыре зарубежных подразделения, а также отдел инвестиционной аналитики.

Смотреть все новости автора